上海普莱克斯自动设备制造有限企业成立于2002年8月，坐落于上海市松江区茸北工业园区内，是中国成立较早、产品线较全面的压铸机周边自动化以及各行各业自动化设备生产的中日合资企业。

  万事开头难。公司成立之后，连续几年销售额并未实现预期的增长。2006年12受日本总公司派遣，高桥昌志赴上海普莱克斯自动设备制造有限公司考察，翌年2月，任该公司CEO。由此，上海普莱克斯出现重大转机。

  采访中记者通过调查了解到，还是在就读东京国际音乐大学期间，高桥到某压铸企业打工，被制造业的魅力所吸引。大学毕业后，高桥进入一家制造业相关的贸易公司，从事销售工作的同时，自学了CAD设计、电气设计等，并取得压铸技能士1级。之后进入制造企业工作，参与日本本土以及欧洲、东南亚等全球各地的项目。2006年12月前往上海普莱克斯赴任，自2007年2月起担任公司总经理。

  还是上海普莱克斯进行考察时，高桥难掩其对品质不良的担忧。经过仔细调查，他发现，其原因并不在于技术力低下，而是由于加工工艺没有正确理解设计图纸的内容。

  高桥总经理说，“对于日本企业，通常将设计图纸交给对方就可以了。事实上这是不够的，有必要对加工意图进行说明。而对于中国企业，只要认真说明，也能做得很好。”公司核心零部件从日本进口以及自主研发，实现将中国与日本技术相融合的卓越品质。

  随着高桥总经理的改革推进，2007年公司业绩呈现V字回升，2008年前后自动化需求开始上升，订单量出现了飞跃性的增长，国内市场以及海外市场不断拓展。公司在中国成都、广州、天津设立了三个分支机构，在东南亚、日本、印度等国家开设分公司，为客户提供便捷周到的本地化技术咨询和售后服务。除中国国内以外，产品也出口至泰国、印度尼西亚、越南、墨西哥等海外国家。

  高桥总经理强调，想实现自动化的成功，讲求哲学很重要。他说，公司时常接到有关自动化的各种咨询。但是，自动化并不一定就是最好的手段。他举例说，机器人“擅长直线抓取平面物体，但是抓取3坐标、斜面物体就比较费时间，要安设多个摄像头，成本有可能比人工费更高。”

  普莱克斯不会一味地推荐自动化，而是根据实际效果，提供适合不同生产现场的最佳自动化方案，推进人与机器人的共存。“仅仅以削减人工费为目的，是无法顺利推进自动化的。重要的是认识到人的优秀，只让人从事单纯劳动太大材小用了。机器人长时间工作，也会出现电流值下降、马达出现故障等问题，而人的职责就是监控机器人的动作出没出现偏差。我们一定要创造人与机器人共存的环境。”

  为了创造这样的环境，在普莱克斯，除机器人之外的设备也都是自主设计和生产。

  根据客户的真实需求，如果有客户对式样等难以判断和抉择，也可从机器人采购开始就全权委托给普莱克斯，做整体的集成方案。这种情况下，公司会推荐最适合的产品。理由是“软件编程完善，硬件使用起来更便捷”。

  高桥总经理介绍，为了挖掘客户的真实需求，公司很看重研发工作。2018年3月，在工厂附近设立了研发中心。同时开设的展厅内陈列了各种自动化设备和测试设备，客户可在直观看到设备的同时进行有关自动化的商谈。招聘了12名机械电气专业大学生作为设计人员，在不同于大多生产现场的时尚的空间内，12名设计人员努力发挥各自的创意。

  他说，压铸多用于汽车引擎及驱动等零部件，因此，公司客户必然集中于汽车行业。但是，压铸以外的加工领域也在不断推进自动化，因此，公司也在加大对别的行业的开拓力度。担当这一职责的就是设计团队，并已取得成果。对食品包装等别的行业生产工序的一部分进行自动化提案，已成功研发。高桥总经理表示，今后还会将目光投向那些认为“不可能实现自动化”的领域。

  高桥总经理说，除了不断关注新的市场需求，公司也十分重视设备的安全对策。在日本及欧洲地区，对按钮位置、安全栅栏的设置等有关作业人员的安全保护规定非常细致，而在中国还未达到如此程度。对此，高桥总经理预测“将会慢慢的严格”，因此有计划率先推行应对措施。作为自动化的行业先驱，上海普莱克斯将持续为所有行业的生产效率及安全性提升做出贡献。

  高桥总经理最后说，作为周边设备厂商的我们，每天最关心的事，就是客户产品的稳定，以及产量的提升，因为客户的成功，便是我们的成就！